2025年10月10日，广东海洋大学经济学院“海洋牧场可持续发展模式与策略研究”青年学术工作坊团队继续深入湛江地区，开展第二轮实地调研。本轮调研聚焦民营企业中的行业龙头，选取广东恒兴集团有限公司与湛江海威海洋科技有限公司作为重点案例对象，深入了解民营企业在海洋牧场建设、全产业链布局、融资支持、灾后恢复及政策适配等方面的实践经验与现实挑战。调研时间恰值三场台风接连过境之后，团队重点关注企业在极端天气冲击下的经营应对与风险防范机制，为后续政策研究提供第一手资料。

在恒兴集团调研中，团队系统了解了企业从1991年创立至今构建起的涵盖种苗、饲料、动保、养殖、食品加工与智慧渔业的全产业链体系。企业负责人介绍，恒兴通过科技创新、数字化赋能和国际化布局，形成了较强的产业协同能力与抗风险基础。面对台风灾害造成的生产中断与市场波动，恒兴凭借内部协同与品牌积累，能够通过加工和销售端对冲部分风险，展现出民营龙头在体系化经营中的稳定性与韧性。同时，公司在绿色养殖、智慧渔业系统建设、乡村振兴联农带农等方面的经验，为“蓝色粮仓”建设提供了可复制的民企样本。

在湛江海威海洋科技有限公司调研中，团队重点了解了“海威一号”、“海威二号”中转平台建设及其在台风后恢复中的作用。企业负责人介绍，近年来从传统重力式网箱转向深海平台化养殖，是为应对近海密度过高、鱼病频发、员工往返成本高等问题。调研发现，民营企业在海上养殖模式转型中普遍面临融资渠道受限、抵押资产不足、保险理赔覆盖有限、冷链物流配套滞后等难题。

工作坊团队将在接下来的第三轮调研中，重点走访银行、保险等金融机构，探索绿色金融与蓝色经济融合发展的新模式；第四轮调研将面向政府相关部门，汇聚政产学研多方意见，助力广东海洋牧场产业政策优化。

广东海洋大学青年学术工作坊团队与广东恒兴集团负责人座谈交流

青年学术工作坊团队参观恒兴集团展示馆

青年学术工作坊团队与广东海威水产养殖有限公司负责人座谈交流